Modelo INVERA
Todo el detalle que antes alargaba la home vive ahora en una página propia.
Modelo claro para explicar al comprador
El promotor necesita un modelo fácil de presentar y el comprador necesita entender qué recibirá. INVERA concentra comercialización, distribución y operación en una única comisión clara: 30% todo incluido.
Trabajamos con el mix de canales adecuado, dando preferencia a la venta directa y usando OTAs cuando aportan visibilidad y reservas.
La parte operativa cubre el trabajo diario necesario para convertir la propiedad en un activo turístico gestionado profesionalmente.
Conclusión: frente a modelos donde se suman gestión, comisiones de plataformas y costes fijos, INVERA concentra la gestión en una única comisión: 30% todo incluido.
Operación completa
INVERA cubre la fase que más tranquilidad aporta al promotor y al comprador: comercialización, operación diaria, atención al huésped, reputación y reporting.
Tarifas dinámicas, calendario, temporadas, demanda y estrategia de precio para mejorar ocupación y ADR.
Gestión de canales, OTAs, venta directa y mix comercial para reducir dependencia y maximizar ingresos.
Comunicación antes, durante y después de la estancia, coordinación de llegadas y gestión de incidencias.
Check-in, limpieza, mantenimiento coordinado y supervisión de la experiencia operativa diaria.
Channel manager, calendarios sincronizados, motor de reservas, pagos y control de disponibilidad.
Informes trimestrales con ingresos, ocupación, precio medio, previsiones y liquidación para propietario.
INVERA TECH
Una capa tecnológica pensada para dar control al proyecto: reservas, tarifas, disponibilidad, canales y reporting centralizados desde una sola operación.
Conectamos la propiedad con Booking, Airbnb y otros canales, evitando duplicidades y errores de disponibilidad.
Permite que el cliente reserve directamente desde la web, con menos barreras y mayor control comercial.
Ajuste de tarifas según demanda, eventos y competencia para maximizar ingresos sin perder reservas.
Cuando cambia una tarifa o entra una reserva, el calendario se actualiza en los canales conectados.
Herramienta comercial para compradores
El simulador ayuda al promotor a mostrar de forma clara la diferencia entre un modelo todo incluido y otros modelos donde se acumulan gestión, plataformas y costes adicionales.
Introduce una facturación bruta anual estimada y muestra al comprador el ingreso neto aproximado bajo cada modelo.
Calcular ahoraBuyer income simulator
Introduce una facturación bruta anual estimada y utiliza la comparativa como una herramienta sencilla para explicar el modelo de gestión a futuros propietarios.
Al introducir una cifra se activa una comparativa clara para compradores del proyecto.
Hipótesis base: INVERA 30% todo incluido. Otras gestoras: 30% gestión + 17% plataformas/distribución.
Resultado orientativo para explicar al comprador cómo se reparte la facturación bajo cada modelo de gestión.
Simulación orientativa. No incluye impuestos personales, suministros, seguros, mantenimiento extraordinario ni otros gastos propios de la propiedad.
Solicitar propuesta para mi proyectoDespués de la venta
Muchos proyectos no fallan por la construcción, sino por lo que ocurre después: reservas, huésped, limpieza, mantenimiento, reputación, pricing y comunicación con propietarios. INVERA cubre esa fase para que el promotor entregue un proyecto con una solución de explotación profesional ya definida.
El comprador recibe su villa con una estructura de gestión ya preparada y explicada.
Canales, disponibilidad, tarifas, pagos, procesos internos y estándares de servicio.
Atención al huésped, coordinación local, incidencias, reseñas y experiencia diaria.
Liquidaciones trimestrales y métricas claras para los propietarios compradores.
Preguntas frecuentes
Respuestas rápidas sobre cómo INVERA puede ayudar a vender villas con una gestión profesional definida desde la preapertura hasta la operación diaria.
Sí. Podemos trabajar desde fase de preapertura para preparar canales, pricing inicial, materiales comerciales, procesos operativos, estándares de servicio y modelo de reporting.
Aporta confianza comercial. El comprador sabe que no tendrá que improvisar la explotación turística de su villa tras la entrega, porque existe una estructura profesional ya definida.
El promotor puede presentar una solución completa: villa, resort, operación, comercialización, atención al huésped y reporting. Esto reduce incertidumbre y hace más fácil explicar el potencial de explotación.
Con una estructura sencilla: INVERA concentra comercialización, distribución y operación en una comisión del 30% todo incluido, con liquidaciones y reporting trimestral.
Gestión de reservas, revenue management, atención al huésped, coordinación local, control operativo, liquidaciones trimestrales y métricas de rendimiento.
Sí. El modelo contempla la distribución en canales relevantes como Booking, Airbnb, Agoda u otros, además de trabajar la venta directa cuando tenga sentido para el proyecto.
No. El modelo está planteado sin cuota fija mensual de gestión. La comisión se calcula sobre ingresos, lo que alinea el interés de INVERA con el rendimiento del activo.
Sí. El modelo está pensado especialmente para conjuntos de villas y resorts boutique donde hace falta una operación coordinada, estándares comunes y una experiencia coherente para huéspedes y propietarios.
Sí. INVERA puede formar parte de la propuesta comercial del proyecto como operador de gestión, ayudando a explicar al comprador qué ocurrirá después de la entrega.
La gestión puede adaptarse por fases. Podemos preparar la operación para las primeras unidades disponibles y escalar progresivamente conforme se entreguen nuevas villas.
Mediante reporting y liquidaciones trimestrales con ingresos, ocupación, precio medio, rendimiento y principales métricas de gestión.
Sí. La gestión incluye coordinación operativa local, comunicación con huéspedes, seguimiento de incidencias, estándares de limpieza y supervisión de la experiencia diaria.